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和其正:无规模无粉丝的养生水豪赌,胜算几何?|品牌观察

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和其正:无规模无粉丝的养生水豪赌,胜算几何?|品牌观察

和其正:无规模无粉丝的养生水豪赌,胜算几何?|品牌观察

年轻人开始为中式养生买单时,众多饮料厂商开始盯紧养生水这条曾经(céngjīng)小众的(de)赛道。

近日,已经(yǐjīng)泯然于凉茶市场(shìchǎng)的和其正宣布推出“宜己水”系列养生水,试图在百亿规模的养生水市场分一杯羹。

这一战略转型背后,既有(jìyǒu)凉茶市场瓶颈的(de)倒逼,也有养生水赛道爆发式增长的诱惑。

和其正进军养生水,将踩上风口迎来(yínglái)“涅槃重生”,还是炒作概念(gàiniàn)“昙花一现”?

有业内(yènèi)专家认为(rènwéi),目前(mùqián),和其正在瓶装饮料市场处于没有市场影响力、没有品牌效应、没有规模效应、更没有粉丝效应的劣势。养生水赛道虽热,但这条通向“爆款”之路仍充满荆棘。

文/大象(dàxiàng)新闻记者 成书丽 史蓓蓓

进军养生水赛道,但新品上市时间未知(wèizhī)

据了解,和其正推出的宜己水系列,主打甘草陈皮水、红豆(hóngdòu)薏米水、红枣枸杞水三大口味,以“熬、煮(zhǔ)、萃”传统工艺为卖点,强调“药食同源”的健康属性(shǔxìng),并采用0糖0卡0脂配方适配控糖需求。

在包装设计上,透明瓶身展示食材真材实料,500ml便携装与950ml家庭装覆盖独饮与共享场景,直击年轻消费者“既要养生又要便捷”的痛点。旨在“用喝水的方式照顾日常”,试图将凉茶的“清火”基因与养生水的“调理”功能嫁接,降低市场培育成本。

盘古(pángǔ)智库高级研究员江瀚认为,和其正推出(tuīchū)的甘草陈皮等“小众化”口味,是对于养生水市场(shìchǎng)的一个重要补充,它不仅拓宽了养生水的口味种类,也为消费者提供了更多样化的选择。

目前(mùqián)“宜己(yíjǐ)水”还未(wèi)正式上市,也未确定上市时间,仅在小范围进行产品资料传播。不过,作为和其正的母公司,达利食品集团有限公司已经在申请商标。

记者查询了国家知识产权局商标局官网,达利食品集团在今年4月(yuè)申请了两款“宜己水”商标,目前都(dōu)处于“等待实质审查”状态。

关于(guānyú)“宜己水”的(de)具体上市时间及品牌定位等相关问题,记者试图与达利(dálì)食品集团有限公司品牌部取得联系,但截至发稿时,电话一直处于无人接听的状态。

作为达利(dálì)食品集团在河南郑州(zhèngzhōu)的(de)全资子公司,河南达利食品有限公司生产端相关负责人透露,暂时还没有接到总公司相关新品上市的安排。

“公司所有的新(xīn)产品在集团(jítuán)研发出来(chūlái)后,会在个别分公司试运行一段时间,效果特别好的话才会推广到全国各个分公司。”该负责人透露。

从“黑马”到“弃子(qìzi)”,凉茶已“凉凉”

“和其正”是(shì)达利食品集团凉茶类草本植物饮料的(de)主品牌(pǐnpái),也是该集团众多子品牌中的一个,达利园、可比克、好吃点、豆本豆、乐虎都是出自达利集团。

2007年,感受(gǎnshòu)到凉茶(liángchá)的广阔前景,什么火就做什么的达利食品集团成立和其正,正式进入凉茶行业。

彼时,凉茶市场正(zhèng)值黄金发展期。因“和其正”之名深得中华文化精髓,迅速为广大(guǎngdà)消费者所了解,其市场规模一举突破500亿元大关。凭借“瓶装更(gèng)尽兴”的差异化定位,和其正凉茶快速崛起,与王老吉、加多宝(jiāduōbǎo)形成三足鼎立之势。

可惜好景不长,2012 年,加多宝与王老吉(wánglǎojí)的商标大战爆发,双方(shuāngfāng)在多个领域展开激烈角逐。加多宝斥资10亿冠名《中国好声音》;王老吉则押宝世界杯。价格战双方更是不惜血本,罐装凉茶从每箱(měixiāng)72元一路暴跌至30元,赔本也要赚(zhuàn)吆喝。

讽刺(fěngcì)的是,“老大老二(lǎoèr)打架,受伤的却是老三”的戏言在凉茶市场一语成谶。

这场持续数年的拉锯战,让发展势头不错(bùcuò)的和其(qí)正沦为了“背景板”。

2021年中国凉茶市场(shìchǎng)调研报告显示,中国凉茶行业呈现出加多宝和王老吉二分(èrfēn)天下(tiānxià)的市场格局。而包括和其正在内其他一众凉茶品牌市场份额仅占5%左右。

记者走访市场时发现,如今王老吉和(hé)加多宝尚能在传统超市保有一席之地,想买(mǎi)一瓶和其正却要多走几家。

河南达利食品(shípǐn)有限公司生产端相关负责人告诉大象新闻记者,“河南公司2018年卖了20个(gè)亿(yì),到2024年只卖出8个亿,销量逐年下滑。”

如果说凉茶市场的这场(zhèchǎng)“血战”让和(hé)其正很受伤,那么达利集团的多品牌战略,才是和其正衰落的关键因素。

在达利的(de)品牌矩阵(jǔzhèn)中,乐虎功能饮料、豆本豆植物蛋白饮料、达利园糕点等(děng)品牌被视为新的增长引擎,和(hé)其正的市场预算大幅(dàfú)削减。这种战略调整在财务数据上体现得淋漓尽致。2017年,和其正营收同比下滑12%;2018年,下滑幅度进一步扩大(kuòdà)至18%。而同期,达利集团对乐虎的投入增加了30%,豆本豆的广告费用增长了45%。

和其正被边缘化,直接导致(dǎozhì)其在渠道维护、产品创新、品牌营销(yíngxiāo)等方面的竞争力大幅下降,如同失去了支撑的房屋,难以在市场中立足。

站上养生水的风口,和(hé)其正能否再次“高飞”?

近几年,年轻人的(de)(de)养生意识开始觉醒,代入到饮料行业便是(biànshì)将以无糖茶为代表的植物饮料市场持续(chíxù)细分,“中式养生水”一跃成为了唱着保温杯里装枸杞的“脆皮青年(qīngnián)”的心头好。农夫山泉,康师傅、统一、三得利、元气森林、果子熟了、茶小开、让茶等新老势力纷纷入局加码。

带着“什么是(shì)促使你购买一款饮料的第一要素”这个问题,记者随机采访了(le)(le)20位消费者,有12位消费者选择了“健康”; 6位选择了“包装”; 1位选择了“明星代言”; 1位选择了“口味”; “价格”因素,倒(dào)是无人在意。

记者走访多家超市和便利店后发现,摆在(zài)饮料货架C位的,正是养生水。而凉茶,则被放在(fàngzài)了最不起眼的角落,在便利店,更是已无一席之地(yīxízhīdì)。

采访中,对于(duìyú)凉茶,几乎所有人(suǒyǒurén)都表示了抗拒,主要原因是糖分太高,年轻人不爱喝,老年人血糖高更不能喝。

在定位年轻消费群体的长申超市,值班经理张林告诉记者,养生水市场目前占据主流(zhǔliú)的品牌是元气森林的好望水,平时(píngshí)(píngshí)1天大概能销售10件左右,周末销量是平时的1.5倍。

而在(zài)盒马超市,今年主打的也是自有品牌的养生水。正在选购(xuǎngòu)的刘先生表示,干净的配料表是吸引自己的主要原因。

前瞻产业研究院发布的(de)《2024年中国(zhōngguó)中式养生水行业发展趋势洞察报告(bàogào)》显示,中式养生水市场正呈现出爆发式增长的态势,预计2024年至2028年的五年内复合增速将超过88%,到(dào)2028年市场规模有望突破100亿元。

对于和其(qí)正来说,与其在(zài)凉茶市场上坐以待毙,不如站上风口奋力一搏。

有业内人士认为,和(hé)其正在凉茶品类(pǐnlèi)上已经积累了广泛的市场认知度,而凉茶的“清火(qīnghuǒ)”功效与养生水的“养生”功效同属于东方食养文化谱系,能够降低消费者的教育成本,快速建立品类关联。

不过,中国食品(shípǐn)产业分析师朱丹蓬对此表示“并不乐观”:“可能会以失败(shībài)告终、因为没有优势!”

朱丹蓬(zhūdānpéng)进一步解释说:“目前,和(hé)其正在瓶装饮料市场处于没有市场影响力、没有品牌效应、没有规模效应、更没有粉丝效应的劣势(lièshì)。养生水赛道虽热,但这条通向‘爆款’之路仍充满荆棘。”

养生水有着先天(xiāntiān)的劣势。

一是基础产品的高度同质化。“你我皆红豆,相煎何太急?”市面上超80%的养生水都在集中复刻红豆薏米、红枣(hóngzǎo)枸杞(gǒuqǐ)的传统配方,既没有配方工艺上的创新优势,也(yě)没有供应链的成本优势。

二是养生效果的(de)高度意念化。找医生开药方还需要三五付(fù)才能小有成效,更何况一杯饮料?

在采访中,记者也发现,中年消费者对养生水并不感兴趣(bùgǎnxìngqù),“养生水不能随便喝,是药(yào)三分毒。”

中国食品产业分析师朱丹蓬表示,作为消费者,自己并不看好养生水,“目前的养生水,基本上来说(láishuō),都是智商(zhìshāng)税。因为从中医养生的角度来说,一人一方。不可能一个产品适合十几亿人,所以(suǒyǐ)整体去看的话,养生水它的整个药物成分是很低的,它更多的是营销(yíngxiāo)的噱头”。

但从市场(shìchǎng)的发展来看,养生水也有(yǒu)明确的目标人群。“现在(xiànzài)的年轻人大多熬夜,所以他必须要养生。未来市场肯定是要在矛盾中前行。”朱丹蓬说。

对于(duìyú)包括和其正在内,准备进军中式养生水这个前景无限的(de)新市场的各大品牌来说,首要目标(mùbiāo)与其说是要“卷”死对手,不如好好想想,如何(rúhé)摆脱“健康安慰剂”的标签,毕竟花同样的钱,在外只能买一瓶,在家却能炖一锅。

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