“一店一策”提升零售业发展水平

大连市普兰店区杨树房街道赵家村党总支书记(shūjì)高宪良（中）盘活村里闲置厂房，创办服装加工厂(jiāgōngchǎng)，为村民创造就业岗位。 图片由(yóu)辽宁日报记者曲宏摄 “嗒嗒嗒！”6月中旬，在大连市普兰店区杨树房街道赵家村服装加工厂里(lǐ)传来缝纫机(féngrènjī)轻快的声音。几十名身着蓝色工装的工人正踩着缝纫机穿针引线，来自大杨集团的技术人员在宽敞的车间(chējiān)里来回(láihuí)指导工人操作。 这个(zhègè)服装加工厂是赵家村党组织领办的(de)合作社与大杨集团通过搭建“社企联盟”取得的成果之一。 为解决新型集体经济组织规模小、产业链不长、外联市场不足等问题(wèntí)，大连市积极推进“社企联盟”，形成千社对接千企(qiānqǐ)的(de)“社企联盟”规模效应，走出一条党组织引领、村级(cūnjí)经济做强、社企抱团发展的党群共同致富新路子。 大连市(dàliánshì)是如何推进“社企联盟”的？如今效果如何？近日，记者(jìzhě)对此进行了深入采访。 一家村服装加工厂(jiāgōngchǎng)怎样从亏损到盈利 说起村里这个服装加工厂的兴衰(xīngshuāi)，赵家村党总支书记高宪良(gāoxiànliáng)颇为感慨。 想让村民们真正过上好日子，必须让赵家(zhàojiā)村集体经济有持续的(de)自我造血能力(nénglì)，得让村民农闲时也有来钱道儿(ér)。为(wèi)此，高宪良将目光瞄准了盘活闲置(xiánzhì)厂房创办服装加工厂。赵家村干服装加工业的底气，来自位于家乡的主营业务为服装制造的大杨集团(jítuán)。2022年12月，赵家村启动闲置厂房改造，但厂房破烂不堪，连窗户都没有，盘活这个闲置厂房要投入140多万元。高宪良带领(dàilǐng)村干部(cūngànbù)齐(qí)上阵，村里的瓦工、木工、力工也来了，大家起早贪黑地干了81天，为村集体省了40万元。2023年3月，赵家村又盘活辖区内一家原服装加工厂闲置厂房， 2023年6月，服装加工厂开始挂牌投产，大杨集团和赵家村达成“社企联盟”，从设备、订单、技术方面全力支持赵家村服装加工产业(chǎnyè)。 虽有大杨(yáng)集团的支持(zhīchí)，但前三个月工厂还是亏损了(le)20多万元，第四个月工资都开不出来了。为啥会这样？高宪良苦苦思索，他和(hé)村干部带头下车间一边帮干活儿一边找原因。最终找到了问题所在，原来是工人熟练程度不够，制约了效益(xiàoyì)提高。经过一番努力，当年12月，服装加工厂扭亏为盈。 赵家村村民刘金萍(liújīnpíng)和丈夫都在厂里干活儿，刘金萍小心又熟练地画着(zhe)商标和洗标的位置，她丈夫在熨烫裤兜，两人每月收入近万元。如今工厂扩大到有(yǒu)60多名(duōmíng)员工的规模，大部分是本村村民，也有邻村村民，人均(rénjūn)月工资5000多元。清水河村村民高有意一天干8个小时，还能干点儿家里农活儿，一个月收入四五千元。 如今，工厂从一条(yītiáo)生产线发展到两条生产线，工人(gōngrén)技能也提高了(le)，2024年销售额达320多万元(wànyuán)，为村集体增收25万元，仅员工工资就发了276万元。大杨集团起初不敢下的高端(gāoduān)服装订单也给了工厂。大杨集团质量检查人员说：“工人的技能提升了，服装质量也越来越好了。” 一座平岛村怎样从负债千万(qiānwàn)到富裕 在(zài)北纬39度、东经122度的大连平岛(píngdǎo)海域里，坐落着鑫玉龙国家级海洋(hǎiyáng)牧场(mùchǎng)。站在岸边，远处蓝色的网箱一眼望不到边。北纬39度灯塔和牧场南边的小长山、大长山隐约可见，东西侧是(shì)由人工橙色防浪墙筑起的一道长15公里的屏障，这里有牧场租给渔民养殖海参的3万亩天然海域，海面下则是鑫玉龙公司的养殖基地。 2002年，大连市普兰店区皮口街道(jiēdào)平岛村合作社和鑫玉龙公司结成社企联盟，村里给鑫玉龙公司提供海域，作为村里参股股份，鑫玉龙公司向村集体交纳租金。鑫玉龙公司做海参育苗、加工、销售(xiāoshòu)整个产业链，销往全国各地，还给农户种苗，定向回收。在公司一块展示海洋牧场数据的电子屏幕前，时时更新着风向、风速、气温、水质等监测数据，“我们(wǒmen)为农户提供技术服务，渔民可以根据(gēnjù)这些数据调整自己的养殖(yǎngzhí)工作(gōngzuò)。”鑫玉龙公司总经理助理(zhùlǐ)王梓尧介绍。 海洋牧场(mùchǎng)实行绿色养殖，建成2000组智能渔排式(shì)柔性网箱。以前农户大多在海参(hǎishēn)圈里养殖，而在海里养殖的(de)亩产能达到圈里养殖的5倍左右。如今的平岛村村民不仅有海域租金，还可返岛就业，赚务工费，现在返岛就业农户达300多人。 2004年平岛村(dǎocūn)集体(jítǐ)负债1700多万元，现在平岛村每年有分红。2023年，平岛村收入突破5000万元，仅鑫玉龙公司租金就有100万元，平岛村也(yě)变成了远近闻名的富裕村。 一片荒地怎样从废弃到蓝莓产业园区(qū) 在大连市金普(jīnpǔ)新区登沙河街道(jiēdào)阿尔滨村农业产业园里，36个蓝莓大棚进入了采摘尾声(wěishēng)。其中的16个大棚上清晰地标注着不同村的名字。在最后的一个棚里(pénglǐ)还有半棚晚熟蓝莓，中振新民农业有限公司经理于建在大棚里查看着蓝莓长势。 这片(zhèpiàn)园区曾被一家公司承包，但因无力承担租金(zūjīn)，荒废后交由登沙河街道管理。为了盘活(pánhuó)这片土地，去年6月，登沙河街道助推16个村（社区）与中振新民(xīnmín)农业有限公司合作经营蓝莓大棚(dàpéng)(dàpéng)项目，签约7年，迈出“村企合作”第一步(dìyībù)。村里不投一分钱，中振新民农业有限公司投资2300万元新建大棚，将16个蓝莓大棚交给16个村负责种植、养护、采摘等日常管理，每个村认领一个大棚，公司负责技术指导。每年村企分成，土地租金由企业支付。 在此基础上，去年又新建(xīnjiàn)了20个大棚，如今的产业园规模相当可观。现在，每个(měigè)村指派技术员负责管理，公司负责培训技术员，并(bìng)承担技术员每月2000元的薪酬。 阿尔滨村党委委员车悦非常认可这种合作模式：“因为采用的种植技术好(hǎo)，蓝莓成熟早，卖得(dé)贵。我们统一采摘统一卖，春节前一斤卖了(le)(le)260元。同时，蓝莓产业还带动了村民(cūnmín)就业。”于建接过话茬儿说：“公司至今已付了30多万元人工费。今年10月份蓝莓开花，到明年5月初(yuèchū)，人工费预计还得200万元。虽然人工费不少，但合作前景我们很看好。” 登沙河街道的(de)蓝莓产业如今已形成产供销一体化发展链条，这是大连市搭建社企联盟以来取得的显著成果(chéngguǒ)之一。大连市坚持(jiānchí)手把手帮助村合作社(hézuòshè)和企业建立合作关系，每年举办“社企联盟对接洽谈会”，签订(qiāndìng)合作意向书。村合作社（村办企业）负责人，主动到有关企业对接，邀请企业负责人到合作社（村办企业）实地考察，根据企业需求明确合作社（村办企业）发展和生产(shēngchǎn)方向。 “大连市(dàliánshì)在扎实抓好(zhuāhǎo)党群共富责任区(zérènqū)、党组织领办创办合作社、产业联合党委的基础上，进一步延伸乡村产业链，动员137家企业与村合作社进行对接，形成合作互助利益共同体，推动村企抱团发展。‘党群共同致富’活动(huódòng)开展以来，围绕‘社企联盟’共举办交流(jiāoliú)研讨会、项目对接会21场次，研究确定合作意向179个项目，为村集体累计增收5300万元，带动(dàidòng)村民(cūnmín)增收3亿元。”大连市委组织部部务委员王维兴说。 （辽宁日报记者(jìzhě) 曲宏）